SPONSOROWANE

ForceBrands Decanter: Otwieranie konwersacji

ForceBrands jest wiodącą firmą rekrutacyjną w branży produktów konsumenckich. Każdego miesiąca wiodący rekruterzy i stratedzy firmy dzielą się poufnymi poradami i spostrzeżeniami na temat świata wina.

Brett Medina jest starszym doradcą ds. Strategii w ForceBrands, który strategicznie łączy największe talenty z firmami produkującymi napoje alkoholowe, aby pomóc im w rozwoju i skalowaniu ich działalności. Szczyci się pomaganiem swoim klientom w osiąganiu celów biznesowych na wymagającym rynku pracy. Z bezrobociem na rekordowo niskim poziomie pomaga markom z wysoce wyspecjalizowanej branży winiarskiej poruszać się po ograniczonej puli kandydatów. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak firmy mogą wyróżniać się na tle konkurencji, przyciągając największe talenty.

ForceBrands: Jakie wyzwania stawia niska stopa bezrobocia dla przemysłu winiarskiego?
Brett Medina: Pule kandydatów poruszają się teraz znacznie szybciej. W przeszłości ktoś mógł brać udział w rozmowach kwalifikacyjnych na 1-3 role, ale teraz oczekuje o wiele więcej możliwości. Pracodawcy również pracują teraz znacznie szybciej, aby zatrudniać odpowiednich ludzi, a jeśli nie działasz tak szybko jak oni, prawdopodobnie stracisz odpowiedni talent.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Czy są jakieś role winiarskie, które są trudniejsze do obsadzenia, biorąc pod uwagę ograniczoną liczbę kandydatów w tej chwili?
BM: W tej chwili najtrudniejsze stanowiska - najbardziej wymagające role - to możliwości lokalne. To mniejsza pula kandydatów. Potrzebujesz ludzi, którzy mają właściwe relacje z menadżerami, dyrektorami ds. Żywności i napojów, itp. Ci ludzie też mają tendencję do szybkiego przemieszczania się i przyprowadzają ze sobą swój biznes winiarski.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Jakie cechy powinny mieć marki win, aby przyciągać największe talenty?
BM: Obecnie ważne jest, aby marki miały przekonującą historię w odpowiedniej kategorii. Połączenie marki jest ważne. W miarę jak rynek pracy staje się coraz bardziej napięty, ludzie chcą pracować z marką, która ma historię lub historię marki, która do nich rezonuje, ponieważ w ten sposób zamierzają ją sprzedać. Poza wspaniałą historią, marki win powinny oferować atrakcyjne produkty, które angażują ludzi - nie tylko konsumentów, ale także detalistów i dystrybutorów. Firmy muszą myśleć przyszłościowo i mieć odpowiednie produkty w nowych częściach branży. Wielu kandydatów waha się przed przejściem z bardzo popularnej kategorii (myślę różową) do kategorii, która jest stabilna, ponieważ ta trafność sprawia, że ​​firma jest tak atrakcyjna dla dystrybutorów w branży.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Jakie są ważne rzeczy, które firmy mogą zrobić, aby pozyskać kandydata?
BM: Odszkodowanie jest zawsze ważne. To nie wszystko, ale ponieważ bezrobocie jest tak niskie, a kandydaci prowadzą tak wiele rozmów, ludzie rzadko są skłonni do obniżenia wynagrodzenia lub podjęcia bocznego ruchu. Ludzie chcą czuć się docenieni, a odszkodowanie z pewnością w tym pomaga. Drugim elementem poczucia wartości pracownika są przywileje i świadczenia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne. W przeszłości ludzie odrzucali świetne oferty pracy z powodu zwiększonych kosztów ubezpieczenia zdrowotnego. Jeśli chodzi o inne korzyści, ludzie stają się bardziej świadomi siebie, jeśli chodzi o WOM i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy powinni to uszanować, aby pozyskać kandydatów.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Czy widziałeś jakieś marki win, które wykonują świetną robotę, wyróżniając się na tle innych pod względem strategii zatrudniania?
BM: To, co naprawdę mnie wyróżniało, to wiele rodzinnych winnic, a większe organizacje w całym kraju dbają o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. W rezultacie są bardziej atrakcyjne dla kandydatów. Takie kwestie, jak zwrot kosztów czesnego, stają się coraz bardziej zaawansowane, zwłaszcza że sprawy stają się coraz bardziej cyfrowe i specjalistyczne, a zatem mogą wymagać dodatkowego szkolenia. Pracownicy chcą mieć pewność, że posiadają umiejętności niezbędne do rozwoju, więc wracają do szkoły. To ich uspokajające, jeśli ich organizacja wspiera finansowo te przedsięwzięcia.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Jeśli chodzi o kandydata, jaką radę dałbyś talentom, którzy chcą się wyróżnić na konkurencyjnym rynku pracy?
BM: Bądź dobrym komunikatorem, nie tylko przez telefon. Sprzedawcy i marketingowcy są z natury naprawdę dobrzy w sprzedawaniu się, ale teraz więcej komunikacji odbywa się cyfrowo. Pisząc e-maila, upewnij się, że gramatyka jest poprawna. Wysyłaj notatki z podziękowaniami - zdziwiłbyś się, jak wiele osób nie zgadza się z kandydatem, ponieważ nigdy nie wysłali prostego listu z podziękowaniem. Ważne jest także posiadanie dobrze skonstruowanego CV. Powinieneś być w stanie oszacować swoje osiągnięcia w sposób zrozumiały dla potencjalnych pracodawców. Pamiętaj, że ktoś prawdopodobnie będzie patrzył na Twoje CV przez 15-20 sekund i chcesz, aby był w stanie je zdobyć. Musi być bardzo jasne, jaki był Twój sukces, więc określ to ilościowo w czysty i zwięzły sposób.

PEŁNE WYŻYWIENIE: Na koniec, jakie przewidujesz ogólne trendy, które będą kształtować się pod względem przyszłych ról w branży?
BM: Myślę, że coś, czego zaczynamy częściej widzieć, to przejście do handlu elektronicznego. Dzięki nowym aplikacjom, takim jak Minibar Delivery, ludzie uzyskują większy dostęp do produktów, których chcą, wtedy, gdy ich chcą. Z pewnością rośnie zapotrzebowanie na role wymagane do zarządzania tego rodzaju platformami.